业中层

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

运城建工举办中层管理干部专题培训

 

 

7月1日，公司在华兆大厦九楼会议室举办“如何当好企业中层领导干部”专题培训。本次培训采取现场会议和视频会议相结合的方式，公司中层管理人员、后备中层管理人员80余人参加。公司执行董事、总经理王哲波出席培训并作重要讲话。

 

 

华兆控股集团特邀顾问张堂民授课。

他指出中层干部是企业中坚力量，代表着企业的形象和未来，并结合个人多年工作感悟体会，从“坚守一个底线、明确两个重点、提升三个能力、做到四个注重、实现五个到位”向参加培训人员讲授了一堂深刻而生动的课程。

坚守一个底线，就是坚持以企业利益最大化为目标，作为一切经济活动的出发点和落脚点；明确两个重点，就是明确所处的地位，明确肩负的的责任；提升三个能力，就是提升组织推动能力、沟通协调能力、自我管理能力；做到四个注重，就是注重用人、注重公正、注重平衡、注重团结；实现五个到位，就是责任到位、专业到位、流程到位、奖罚到位、服务到位。

 

王哲波讲话。

他对张堂民顾问的悉心授课表示衷心的感谢，对参加培训的中层干部提出了三点要求，一是要增强责任意识。认识到肩负的使命和责任，雷厉风行、说办就办、马上就干，带头贯彻执行公司的决策部署，按时完成各项工作任务；二是要增强团结意识。要培养自己与人共事的合作精神，说有利于团结的话，做有利于团结的事，坚决不说不利于团结的话，坚决不做不利于团结的事，像爱护自己的眼睛一样维护好内部团结；三是要增强落实意识。务必要沉下心来，认真履职尽责，兢兢业业，扎实苦干，不讲空话，不务虚名，把各自的工作抓出成效，抓出亮点。

 

领”本次培训采取现场会议和视频会议相结合的方式，公司中层管理人员、后备中层管理人员80余人参加。公司执行董事、总经理王哲波出席培训并作重要讲话。

他指出中层干部是企业中坚力量，代表着企业的形象和未来，并结合个人多年工作感悟体会，从“坚守一个底线、明确两个重点、提升三个能力、做到四个注重、实现五个到位”向参加培训人员讲授了一堂深刻而生动的课程。

坚守一个底线，就是坚持以企业利益最大化为目标，作为一切经济活动的出发点和落脚点；明确两个重点，就是明确所处的地位，明确肩负的的责任；提升三个能力，就是提升组织推动能力、沟通协调能力、自我管理能力；做到四个注重，就是注重用人、注重公正、注重平衡、注重团结；实现五个到位，就是责任到位、专业到位、流程到位、奖罚到位、服务到位。

他对张堂民顾问的悉心授课表示衷心的感谢，对参加培训的中层干部提出了三点要求，一是要增强责任意识。认识到肩负的使命和责任，雷厉风行、说办就办、马上就干，带头贯彻执行公司的决策部署，按时完成各项工作任务；二是要增强团结意识。要培养自己与人共事的合作精神，说有利于团结的话，做有利于团结的事，坚决不说不利于团结的话，坚决不做不利于团结的事，像爱护自己的眼睛一样维护好内部团结；三是要增强落实意识。务必要沉下心来，认真履职尽责，兢兢业业，扎实苦干，不讲空话，不务虚名，把各自的工作抓出成效，抓出亮点。